一、活动解析
“寻找高新合伙人”含义:一是创业团队成员的组合,二是创业项目的融合与合作。
二、活动时间
5月底至7月底
三、活动地点
高新区
四、组织机构
主办:成都高新区党工委管委会
承办:党群工作局、经贸发展局、人事劳动和社会保障局、发展策划局、创新中心、高投集团
协办: 盈创动力、高新区天使基金、天府软件园、天府生命科技园、天府新谷、高新女企协、高新青联、高新企业联合会、NEXT创业空间、侠客岛、高投担保、创女时代、梦竞电子竞技中心
五、参加对象
1. 具有创业梦想与创业实力的青年。
2. 寻找合作项目的团队、企业。
3. 各行业各领域有意加入创业团队的人才。
六、活动流程
本次活动分为合伙人征集、启动仪式、合伙人配对、菁蓉训练营、合伙人沙盘对抗赛、颁奖典礼共6个阶段。
(一)合伙人征集
1. 从国内外各大高校征集优秀的本科、硕士、博士、教师、教授人才,从统战、台事、侨联、归国学者智库中征集高级知识分子和新的社会阶级人士,作为成立高新合伙人(创业团队)的人才库。
2. 从高新区各孵化器内征集创业项目和创业团队
征集时间:5月23日至6月13日
报名方式:网站报名(http://special.scol.com.cn/16xzhhr/#userconsent#)/微信H5报名
电子邮箱:3450755337@qq.com
咨询电话:028-86782918
(二)启动仪式
时间:6月3日
地点:银泰城梦竞电子竞技中心
邀请三位合伙人代表进行TED演讲,并在启动仪式上宣布活动正式启动,向各媒体及单位发出大赛邀约。
(三)合伙人配对
时间:6月15日
地点:菁蓉国际广场8号楼二楼会议室
此阶段由线上和线下两部分结合完成。线上提交资料,设定创业角色(CEO、CFO、CTO、COO等),由参赛者选择其中一个创业角色,并填写个人资料提交组委会。之后进行线下配对,带项目(idea)的CEO现场进行120秒的项目路演,由其余参赛的合伙人投票选择是否参与此项目。同时CEO有面试团队其他合伙人的权利;若线下交流达成一致,可在线上确认合伙人团队配对成功。最终将根据现场配对情况及投资机构的综合意见,选择配对成功的30对合伙人团队进入“菁蓉训练营”。
(四)合伙人集中辅导暨“菁蓉训练营”阶段
时间:6月17日至7月5日
一共四大类课程,包含公共课与一对一小课,主要涵盖管理、产品、运营、融资各方面。邀请资深投资人、专业机构对合伙人进行辅导,梳理每个团队创业项目的商业模式、股权结构等,帮助团队确定融资方式,帮其进行初步估值,熟悉现有政府扶持政策。最终筛选出10支优秀团队,进行TED毕业路演,通过路演排名,前6支团队进入下一轮沙盘对抗赛。
(五)合伙人沙盘对抗赛
时间:7月6日至7月7日
地点:盈创动力大厦A座5楼培训中心
6支团队以沙盘模拟商战(具体阐释见附件2)对抗的形式进行为期2天的比赛,期间6支合伙人团队将在导师引导下,模拟创业企业的生存初期,通过6轮自行制定并执行商业计划的自由竞争,最终根据企业经营情况决出名次,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
(六)颁奖典礼暨成都高新青年创业服务联盟的启动
时间:7月15日
地点:菁蓉国际广场7号楼
参与人员:主办、承办、协办单位的领导;报名参赛所有团队及个人;创投机构、孵化器、创业导师、技术人才、媒体代表等。
颁奖典礼现场将播放大赛回顾视频,6支获奖团队进行大赛总结演讲,主办方领导为获奖团队颁奖,现场宣布启动成都高新青年创业服务联盟。
七、奖项设置
1. 配对成功,进入菁蓉训练营的30支合伙人团队,将获得至少1000元的合伙启动资金。
2. 进入沙盘对抗赛的6支合伙人团队均有奖项,将授予奖金和证书。
附件:
1. “合伙人”报名表
姓名 |
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学校/单位 |
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联系电话 |
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电子邮箱 |
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报名角色 |
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CEO/CFO/COO/CTO (选择所报名的团队角色,填写在前一空格内)
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个人简介 |
教育经历: |
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职业经历:
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创业经历:
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项目名称 (仅CEO角色填写) |
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项目简介 (仅CEO角色填写) |
(项目当前进展情况说明。若需提交商业计划书及PPT,请提交附件) |
注:
1、角色注释:CEO——首席执行官;CFO——首席财务官;COO——首席运营官;CTO——首席技术官;
2、如需提交商业计划书,请以附件形式提交。参赛选手的商业计划书涉及相关商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
2、沙盘对抗形式的介绍
沙盘对抗形式是由“The Game of Income & Outcome(投入与产出)”商战模拟课程衍生而来,原课程是由美国Andremeda 咨询公司在1993年开始进行开发设计,并在1996年推向世界培训市场,其创始人联合了美国著名商学院——沃顿商学院、哈佛商学院以及密其根大学的MBA 教授花了三年时间开发了该门课程,旨在用最短的时间,以一种最有效的工具和方法让企业经营管理者、职业经理人或MBA/EMBA的学员迅速建立起商业敏锐度、商业意识,理解商业决策,掌握商业语言,懂业务、懂管理,清楚明白如何更好得经营管理一家公司,最大程度获利,对企业和投资人负责。
“投入与产出”课程于1997年引进中国,迄今为止已有18年的实施经验,课程在微软、飞利浦、美国通用GE、思科、西门子学院、德国宝马学院、腾讯学院、华为大学、中国平安金融学院以及海尔大学等国内外知名公司的中高管理层中有极佳的口碑,已经成为他们核心管理人员培养发展项目的常规部分,国际管理领域权威刊物《哈佛商业评论》认为“The Game of Income & Outcome(投入与产出)”商战模拟是世界最前沿的模拟项目之一。沙盘对抗由该课程衍生而来,不但可以实现竞技,更多能够帮助合伙人深切感受真实商战,从而建立良好有效的经营管理思维,提高其创业成功率。